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为了打造好产品，肆拾玖坊联合49位商业人士，吸收小米粉丝经济、华为全员持股、VIVO/OPPO厂商一体化理念，将产业互联网思维带入白酒行业。与很多传统企业的操作方式不同，肆拾玖坊对酱酒市场进行了三重“重构”。
一、肆拾玖坊新零售系统源码开发介绍
分润机制：
1.设计股东的股权分红。但是取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。
3.股东的股权分红。比如，店面股东，享有店面的分红，分舵股东享有分舵的分红，总舵股东享有总舵的分红。
4.招商返佣。
5.区域分红。
6.团队业绩分红。
四、肆拾玖坊：
成立六年，目前拥有4000个新零售销售终端，其中包括百余家新零售众创平台，1500家新零售体验店、2500个新零售经销商，已有3万人成为肆拾玖坊新零售合伙人。
其一是生产上的重构。当时的酱酒市场，品质鱼龙混杂。为此，肆拾玖坊打出一个旗帜，“酿酒不在技术在良心，坚持只做纯粮酒”，输出一套方法，一分钟鉴别。另外，每年邀请上万人到酒厂进行参观、体验，让消费者知道什么是好酒，把知情权还给用户。
其二是进行销售上的重构。肆拾玖坊认为新的时代应该创造价值，而不是绑架用户。于是，基于众创、社群、社交的模式，让用户深度参与进来。正如著名财经作家、肆拾玖坊品牌挚友吴晓波所言，肆拾玖坊让“所有的好生意成为一种新生活方式的展示，所有的好事业成为一群志同道合的欢聚”。
其三是饮酒文化的重构。肆拾玖坊倡导酒文化要相互尊重、把酒言欢、煮酒论道、以酒会友，真正实现以心相交、快意人生。每个人轮流带杯酒，轮流去发言，分享认知盈余，体验好酒、好茶、好食、好物的美好生活，表达爱的深情厚谊，为用户带来一股清新之风。
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