华企康源商城模式系统开发

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拿破仑也曾说过"只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵"。自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统，
二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础，那么，团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。
通过提升自我管理能力可以获得"小成功"(高绩效个人)，通过提升团队领导能力则可以获得"大成功"(高绩效团队)

华企康源制度解析：
参与用户需通过购买产品的方式，获得消费积分和绿色积分，1000元以内随进随出，超过1000元的产品，则赠送120%的消费积分，
以及10%的绿色积分，绿色积分可直接提现，消费积分仅可用于抢购，抢购在48小时后会结算，10%的用户获得产品包邮到家，
90%的用户获得溢价6%，扣除3%的手续费，本金以消费积分返还，利润以绿色积分方式发放，用来提现。
同时，参与用户直推分享用户，可以获得直推用户收益的10%的的奖励，发放方式为绿色积分，可直接提现。
与此同时，平台为了鼓励参与用户积极推广市场，还设置了等级制度，当达到一定要求升级后，
可以享受不同的手续费分红，并且级差5%，zui高奖励40%，平级后分红奖励10%。接下来为大家详细介绍：
区代理.直接分享3个有效用户，且团队共15个有效用户，可以获得团队收益的10%；
县代理：两个直推团队中各有一个区代理，可团队成员获得收益的15%；
市代理：两个直推团队中各有一个县代理，可团队成员获得收益的20%；
省代理:两个直推团队中各有一个市代理，可团队成员获得收益的25%；
总代理:两个直推团队中各有一个省代理，可团队成员获得收益的30%；
董事:两个直推团队中各有一个总代理，可团队成员获得收益的35%；
股东:两个直推团队中各有一个董事，可团队成员获得收益的40%，以及总业绩利润的2%加权分红。

知识的掌握和积累必须化为实践和行动，否则知识再多也只能是纸上谈兵。所以，你在学习的同时，一定注意把学到的知识、
方法和工具运用到自己的管理实践中去。比如，你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法，
那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划，如何检查自己的执行情况，如何改进自己存在的问题和不足。